پاورپوینت استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت پیشگام

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت پیشگام در قالب ppt و در 20 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: مقدمه استراتژی های مرحله رشدپاورپوینت استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت پیشگام|34024390|k-status|استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار,تحقیق استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار,مقاله استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار,استراتژی های بازاریابی,استراتژی های بازاریابی اینترنتی,استراتژی های بازاریابی الکترونیکی
دوست گرامی،در این پست توضیحات در مورد پاورپوینت استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت پیشگامرا مشاهده می نمایید .

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت پیشگام

در قالب ppt و در 20 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:


مقدمه

استراتژی های مرحله رشد بازار خاص شرکت پیشگام

استراتژی دژ یا دفاع از موقعیت

عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی دژ

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی دژ

استراتژی مهاجم یا هجوم کاذب

عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی هجوم کاذب

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی هجوم کاذب

استراتژی مقابله

عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی مقابله

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی مقابله

استراتژی توسعه بازار

عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی توسعه بازار

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی توسعه بازار

استراتژی انقباضی (عقب نشینی استراتژیک)

عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی انقباضی

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی انقباضی



مقدمه پاورپوینت:

استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار برای یک شرکت پیشگام نسبت به یک شرکت پیرو متفاوت است. هدف اولیه یک شرکت پیشگام در یک بازار در حال رشد، حفظ سهم بازار برتر خود است. از دیدگاه بازاریابی، شرکت می باید دو وظیفه اصلی را در این مرحله انجام دهد:


1. حفظ مشتریان فعلی اش و ترغیب آن ها به تکرار خرید از شرکت، یعنی وفادارکردن آن ها

2. تحریک تقاضای گزینشی میان مشتریانی که دیرتر محصول جدید را می پذیرند از طریق مقابله مستقیم با محصولات رقابتی یا محصولات موجود و نیز از طریق موقعیت یابی متمایز در برابر محصولات رقابتی رقبا یا محصولات موجود.