تحلیل اثرات سیستمهای اطلاعاتی بر مدیریت راهبردی با چارچوب رقابتی پورتر

تحلیل اثرات سیستمهای اطلاعاتی بر مدیریت راهبردی با چارچوب رقابتی پورتر هدف از این پاورپوینت تحلیل اثرات سیستمهای اطلاعاتی بر مدیریت راهبردی با چارچوب رقابتی پورتحلیل اثرات سیستمهای اطلاعاتی بر مدیریت راهبردی با چارچوب رقابتی پورتر|42053083|k-status|مدیریت راهبردی,چارچوب رقابتی پورتر,سیستمهای اطلاعاتی,تحلیل اثرات سیستمهای اطلاعاتی بر مدیریت راهبردی,تحلیل اثرات سیستمهای اطلاعاتی بر مدیریت راهبردی با چارچوب رقابتی پورتر,دانلود پاورپوینت رشته مدیریت
دوست گرامی،در این پست توضیحات در مورد تحلیل اثرات سیستمهای اطلاعاتی بر مدیریت راهبردی با چارچوب رقابتی پورتررا مشاهده می نمایید .تحلیل اثرات سیستمهای اطلاعاتی بر مدیریت راهبردی با چارچوب رقابتی پورتر

هدف از این پاورپوینت تحلیل اثرات سیستمهای اطلاعاتی بر مدیریت راهبردی با چارچوب رقابتی پورتر می باشد


مشخصات فایل
تعداد صفحات37
حجم0/191 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیppt

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت رشته مدیریت تحلیل اثرات سیستمهای اطلاعاتی بر مدیریت راهبردی با چارچوب رقابتی پورتر

چکیده

استراتژی های رقابتی یا استراتژی کسب و کار سازمان چگونگی رقابت و برتری در برابر رقبا، چهارچوب ها و الگوی رقابت و جایگاه و چشم انداز لازم را برای سازمان تعیین می نمایند. از مهم ترین استراتژیهای رقابتی که در ادبیات موضوع عنوان شده اند می توان به استراتژیهای سه گانه رقابتی پورتر اشاره کرد. در سازمانهای پژوهشی حفظ مزیت رقابتی منوط به نوآوری است. بنابراین می توان گفت با توجه به اینکه اکثریت سازمانهای هزاره سوم پژوهش محورند و با شتاب روزافزون تحولات و دگرگونیها در دنیای کنونی که عصر اطلاعات و ارتباطات است و به دلیل بی ثباتی و تغییر پذیری و نیز غیرقابل پیش بینی بودن این تغییرات، آنچه که سازمانهای عصر حاضر به شدت به آن نیازمندند تا بتوانند در بازارهای پویا و پیچیده امروزی جایگاهی داشته باشند و برای خود کسب مزیت رقابتی نمایند؛

توان تولید محصولات و خدمات جدید و منحصربفرد و قابل رقابت در بازارهای متغیر امروزی است. واین امر میسر نمی گردد مگر با نوآوری و خلاقیت مدیران و نیز تأثیر مدیران بر پرورش خلاقیت کارکنان که با کمک یکدیگر در جهت رشد و بالندگی سازمان خود بکوشند. پرواضح است استراتژی کسب و کار هر سازمان که جهت دهنده در این زمینه می باشد نقش مهمی در رسیدن سازمان به وضع مطلوب در بین رقبا دارد، و چنانچه بیان شد خلاقیت و نوآوری نیز نقش اثرگذاری بر بهبود وضعیت سازمان و حفظ و بقاء بلندمدت آن و ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان دارد. بر این اساس، چگونگی نهادینه کردن خلاقیت و نوآوری و هماهنگ کردن آن با اهداف سازمانی جهت تدوین و به خصوص اجرای استراتژی های رقابتی مؤثر در سازمان؛ مسأله ای حائز اهمیت خواهد بود

کلمات کلیدی:

مدیریت راهبردی چارچوب رقابتی پورتر سیستمهای اطلاعاتی

فهرست مطالب

سیستم های اطلاعاتی راهبردی

مقدمه

مدیریت راهبردی

مراحل مدیریت راهبردی

جدول1:سیر تکاملی نقش سیستم ها و فناوری های اطلاعاتی در سازمان ها در طی زمان نشان داده شده است.

به طور کلی سیستم های اطلاعاتی راهبردی در قالب سه طبقه ذیل قابل بررسی می باشند:

نمودار1 سیستم های اطلاعاتی راهبردی

سیستم های اطلاعاتی راهبردی

چارچوب رقابتی پورتر

-مدل عوامل پنجگانه

-راهبرد های عمومی سه گانه پورتر

-زنجیره ارزش پورتر

مدل های سیستم های اطلاعاتی راهبردی

-چارچوپ پورتر و مایلر

چارچوب باکس و تریسی

-چارچوب تحلیلی و کاربردی مک فارلنز

-چارچوپ چرخه زندگی مشتری

برنامه ریزی سیستم های اطلاعاتی راهبردی






"