پاورپوینت مدیریت راهبردی (استراتژیک)

مدیریت راهبردی pdf,مدیریت استراتژیک,مدیریت راهبردی سازمان,مدیریت راهبردی چیست,تاریخچه مدیریت راهبردی,مراحل مدیریت راهبردی,تفاوت برنامه ریزی راهبردی و استراتژیک,مثال برای مدیریت استراتژیک,استراتژی چیست,استراتژی به زبان ساده,انواع استراتژی,استراتژی چیست pdf,مقاله تعریف استراتژی,استراتژیک چیست با مثال,تفاوت استراتژی و استراتژیک,موقعیت استراتژیک,استراتژیک چیست,موقعیت استراتژیک یعنی چه؟,مدیریت استراتژیک چیست؟ pdf,مفاهیم مدیریت استراتژیک,تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک,مزایای مدیریت استراتژیک منابع انسانی,مزایای برنامه ریزی,مزایای اجرای استراتژی,تعریف استراتژیک,انواع مدیریت استراتژیک,تعریف برنامه ریزی استراتژیک,مدیریت استراتژیک پیشرفته,کتاب مدیریت استراتژیک,سطوح مدیریت در بیمارستان,سطوح مدیریت در سازمان,سطوح مدیریت pdf,سطوح مدیریت در قانون خدمات کشوری,استراتژی های سطح شرکت,سطوح سازمانی,سطوح مختلف برنامه ریزی,تفاوت مدیریت در سطح sbu و در سطح شرکت مادر,الگوی جامع مدیریت استراتژیک دیوید,نمودار فرایند مدیریت استراتژیک,فرایند مضمون بندی استراتژی سازمانی,فرآیند مدیریت استراتژیک pdf,مدل های مدیریت استراتژیک,اولین قدم در فرایند مدیریت استراتژیک,انواع روشهای تدوین استراتژی,نرم افزار تدوین استراتژی,تدوین استراتژی به روش swot,تدوین استراتژی برای یک شرکت,تدوین و اجرای استراتژی,تدوین استراتژی شرکت گلرنگ,هدف از تدوین استراتژی,نمونه تدوین استراتژی swot,چشم انداز سازمان,چشم انداز چیست,چشم انداز چیست pdf,تعریف ماموریت و چشم انداز,بیانیه چشم انداز,نمونه چشم انداز,ارکان چشم انداز,چشم انداز برنامه,پاورپوینت مدیریت راهبردی (استراتژیک) دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت راهبردی (استراتژیک)، در قالب ppt و در 71 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مقدمه، استراتژی، مدیریتپاورپوینت مدیریت راهبردی (استراتژیک)|42078314|k-status|پاورپوینت مدیریت راهبردی (استراتژیک),مدیریت راهبردی (استراتژیک),استراتژی,مدیریت استراتژیك چیست ,مزایای مدیریت استراتژیك,تعریف مدیریت استراتژیك,سطوحمدیریت استراتژیك,الگوی جامع مدیریت استراتژیک,فرآیندمدیریت استراتژیك,تدوین استراتژی,چشم انداز,
دوست گرامی،در این پست توضیحات در مورد پاورپوینت مدیریت راهبردی (استراتژیک)را مشاهده می نمایید .پاورپوینت مدیریت راهبردی (استراتژیک)

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت راهبردی (استراتژیک)، در قالب ppt و در 71 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مقدمه، استراتژی، مدیریت استراتژیك چیست، مزایای مدیریت استراتژیك، تعریف مدیریت استراتژیك، سطوح مدیریت استراتژیك، الگوی جامع مدیریت استراتژیک، فرآیندمدیریت استراتژیك، تدوین استراتژی، چشم انداز، ویژگی چشم انداز، نحوه تهیه چشم انداز، مأموریت یا رسالت، تفاوت رسالت و دورنما، ارزش هاVALUES


مشخصات فایل
تعداد صفحات71
حجم938/765 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیppt

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت راهبردی (استراتژیک)، در قال ب ppt و در 71 اسلاید ، قابل ویرایش، شامل :

مقدمه

استراتژی

مدیریت استراتژیك چیست ؟

مزایای مدیریت استراتژیك
تعریف مدیریت استراتژیك

سطوح مدیریت استراتژیك

الگوی جامع مدیریت استراتژیک

فرآیند مدیریت استراتژیك

تدوین استراتژ ی

چشم انداز

ویژگی چشم انداز

نحوه تهیه چشم انداز

مأموریت یا رسالت

تفاوت رسالت و دورنما

ارزش ها VALUES

کاربرد ارزشهای سازمانی

فرصتها و تهد ی دها

شناخت محیط‏های سازمانی

ارزیابی عوامل محیطی

ذی‏نفع‏ها (Stakeholders)

شناسائی مشتریان و نیازهای آنها

تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

ارزیابی عوامل درونی

عملکرد سازمان در گذشته

عملکرد فعلی سازمان

شناسائی نقاط ضعف و قوت

تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

تهیه ماتریس توز TOWS

ماتریس توز TOWS

انتخاب و تدوین استراتژی (Strategy Formulation)

مشخصات تصمیم‏های استراتژیك

رویکردها در انتخاب

اجرای استراتژی

تدوین برنامة عملیاتی

برنامه‏ریزی عملیاتییا اجرایی

تجزیه و تحلیل وضعیّت موجود منطقه

تعیین اهداف برنامه

اهداف برنامه

خصوصيات يك هدف مناسب

خصوصیات اهداف اختصاصی

6 نكته مهم در هدف گذاري

تعیین فعالیت‏ها

جدول زمان‏بندی Time Table

ارزیابی استراتژی

ارزشیابی و كنترل

پایش و ارزشیابی برنامه

محدوديـت های اجرای استراتژي ها

کارت امتيازی متوازن

اهميت اجرای برنامه ريزی استراتژيک در شرکت ها

فرآیند مدیریت فرآیند

قسمتی از متن پاورپوینت:

از لحاظ مفهومی مدیریت استراتژیك با تحول در تئوریهای مدیریت همگامی دارد . مكاتب كلاسیك ، رفتاری و كمی مدیریت بر جنبه هایی از سازمان و عملكرد آن تأكید می كردند كه توسط مدیریت قابل كنترل بود . مسایلی از قبیل برنامه ریزی تولید ، رفتار زیردستان ، بهبود محیط كار ، نقش گروههای غیررسمی در بازدهی كار ، مدلهای كمی تصمیم گیری و غیره . لیكن هرگز فضای سیاسی جامعه ، احساس افراد و نهادهای خارج از سازمان ، مسأله اصلی آنها نبود . چرا كه محیط از ثباتی نسبی برخوردار بود و چنین نیازی هم احساس نمی شد . بتدریج با رشد مستمر اقتصادی و اوضاع قابل اطمینان محیطی ، از میان رفت و تغییرات و حوادث شتابنده ای در جهان اتفاق افتاد. لذا تغییرات و دگرگونی های سریع و پیچیده جامعه و تأثیر آن بر رشد و توسعه شركتها موجب شد كه مدیران توجه خود را به محیط سازمان معطوف گردانند و مفاهیمی مانند سیستم ، اقتصاد ، برنامه ریزی بلند مدت ، استراتژی و فرایند مدیریت استراتژیك مورد توجه صاحب نظران مدیریت قرارگیرد . این مفاهیم و نظریات پاسخ علم مدیریت به دگرگونی و تغییرات وسیع اقتصادی و اجتماعی بود .

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت راهبردی (استراتژیک) " می باشد که در حجم 71 اسلاید، همراه با توضیحات کاملتهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.






"